В сервисной компании «КАМАЗа» – ООО «СЭТранс» – состоялся второй семинар в рамках годового курса развития управленческих компетенций, разработанного для начальников станций технического обслуживания (СТО) и старших мастеров.
Встреча прошла в Москве в офисе «СЭТранса» и была посвящена ключевому аспекту эффективного руководства – управлению временем. Тренинг провела главный специалист по оценке и развитию персонала АО «ТФК «КАМАЗ» Анастасия Сабитова. В ходе интерактивного занятия участники разобрали практические инструменты планирования и расстановки приоритетов, необходимые для оптимизации работы сервисных станций. Особый интерес у слушателей вызвали конкретные кейсы и прикладные методики.
«Такие встречи помогают посмотреть на привычные, рутинные вещи под другим углом. Очень ценными были лайфхаки по эффективной работе с почтовыми приложениями, нюансы применения канбан-доски для визуализации задач, – поделился впечатлениями региональный директор южного административного округа ООО «СЭТранс» Максим Ленков. – Также в рамках занятия была поднята важная для любого руководителя тема осознанного распределения времени и энергии между профессиональной деятельностью и личной жизнью. Думаю, нам всем полезно соблюдать этот баланс, чтобы избежать выгорания и сохранить физическое и эмоциональное благополучие».
Программа годового курса направлена на повышение эффективности управленческого звена сервиса по техническому обслуживанию и ремонту пассажирской техники КАМАЗ. Семинары продолжатся и охватят новые аспекты руководства и операционного менеджмента.